2009年6月5日上午，现代教育集团召开董事会扩大会议，总结近期工作，部署学年度近期工作。集团董事会成员，各成员学校校长，成都两中心主任和集团机关部室负责人参加会议，董事长苏华出席会议并作重要讲话。

会议分别听取了各董事和各成员单位关于本学期量化管理实施情况及近期工作思路的汇报。

苏华董事长对各成员单位和集团机关近期工作给予充分肯定，对2009年春期集团工作情况进行了通报：一是量化管理进一步深化，二是教育质量进一步提升，三是灾后重建进一步推进，四是集团品牌进一步扩张。

苏华董事长要求大家进一步统一思想，创新发展意识，理清发展思路，把握发展方向，将学习实践科学发展观活动向纵深推进，推动集团事业又好又快发展。按照“232”工作思路扎实做好期末结束工作。一是突出两个重点：普教学校确保教学质量，做好期末（毕业）迎考工作；职业学校做好秋招、实习就业和防流失工作。二是抓好三项工作：各董事、各单位和各部室对照《量化管理责任书》做好总结提升工作；按照《灾后重建工作计划进度表》做好跟进落实工作并确保工程质量；从实际出发，高标准要求，着眼发展，科学制定新学年度量化管理方案。三是落实两项要求：强化全局意识，从更高的高度认识集团的发展目标，领会集团的发展战略，落实集团的各项规章制度、决策和要求，坚持一个领导核心，打造一支强而有力的领导团队，团结全体教职员工，不断推进我们的事业迈上新高；强化发展理念，各成员单位要充分发挥自身优势，结合实际，科学定位，把握市场，攻坚破难，强势发展。

董事长向与会人员展望了集团五年发展美好愿景，鼓励大家进一步创新发展意识，推进集团事业科学发展。